Ügyviteli szolgáltatások

Pénzügyi tervezés

A pénzügyi tervezés nem kis feladat, mégis a vállalkozások számára nélkülözhetetlen tevékenységek egyike, amely a vállalkozás jövőbeli pénzügyi céljait, a finanszírozási stratégia főbb irányait fogalmazza meg. Pénzügyi terve elkészítésében számíthat ránk.

Vállalatirányítási rendszer kialakítása, optimalizálása

Cége méretétől és személyre szabott igényeitől függően, megkeressük a megfelelő vállalatirányítási rendszert az optimális és hatékony munkavégzéshez, illetve a már meglévő rendszerét felülvizsgáljuk és szükség esetén racionalizáljuk.

Belső szabályzatok vizsgálata, kialakítása

Vállaljuk kötelező gazdálkodási szabályzatok vizsgálatát, elkészítését, valamint a hozzá kapcsolódó működési rend kialakítását. 

  • Szervezeti és működési szabályzat (SZMSZ)
  • Nem pénzbeli juttatások szabályzata (Cafeteria)
  • Gépkocsihasználati szabályzat
  • Kiküldetési szabályzat
  • Bizonylati rend
  • Irodai rend
  • Munkavédelmi és tűzvédelmi szabályzat
  • IT-szabályzat (Informatikai biztonsági szabályzat)
  • Titokvédelmi szabályzat

Általános adminisztratív tevékenység

Levesszük válláról az adminisztratív tevékenységgel járó feladatokat, így erre nem kell külön alkalmazottat tartania, szakemberei pedig foglalkozhatnak a szakterületükkel. Legyen szó számlafeldolgozásról, szkennelésről, adatkinyerésről, archiválásról, könyvelésre való előkészítésről, digitalizálásról, mi gyorsan és pontosan elvégezzük a feladatot.

Operatív folyamatok optimalizálása

A napi munkavégzés során vannak olyan állandó jellegű feladatok, melyek elvégzése szükséges, időigényes, ámde nem járul hozzá közvetlen módon a termeléshez. Segítségünkkel ezek a feladatok hatékonyabbá tehetők, így a költségük csökkenthető.

Ügyviteli, vállalatvezetési tanácsadás

A jogi forma megválasztásától, a cégalapítás lebonyolításán keresztül, segítséget nyújtunk Üzleti Partnereink részére hatékonyságuk és profitjuk növelése érdekében, a vállalati folyamatok optimalizálásában.

Válságmenedzsment

Egy cég életében előfordulhatnak válsághelyzetek. Ezek megelőzésére vagy megoldására azonban a legtöbb esetben olyan fokú rendszerszemlélet és az egész cég átlátásának képessége szükséges, mely nem várható el a cégben dolgozó menedzsmenttől, vezetőktől.

Gyors helyzetfelismeréssel és azonnali beavatkozással tudunk partnereink számára segítséget nyújtani, hogy a cég megelőzze vagy megoldja a kialakult válsághelyzetet.

Stratégiai tervezés

A stratégiai tervezésen belül definiáljuk az elérni kívánt célokat, feltárjuk az ahhoz szükséges erőforrásokat, melyhez eszközöket rendelünk, meghatározzuk a megvalósítás lehetséges útvonalait, intézményeit és folyamatait